"En multiaspektiv model af tænkningen under beslutningstagning". Den multiaspektive model, der er videreudviklet fra Lise Østergaards studier af tre primære tænkemåder (her kaldet en flydende, en præetableret og en elaborerende tænkemåde) fremlægges med eksempler. Samtidig indlejres modellen i en aspektiv referenceramme, der skal undgå tidens elementaristiske og mekanistiske synsvinkler, og som derfor vægter menneskers flerstrengede funktionsmåde højt.
Teksten ligger i Dropbox: Her
"Beslutningstageren under pres - en oversigt". En oversigt med hovedvægt på de resultater, som man i de senere år er nået frem til i studier af beslutnings-tagningen under pres. De forskellige typer af pres, der skitseres, har forskellig effekt på beslutningstagerne. Ud over disse resultater gives også en hurtig oversigt over forskellige modeller af beslutningstagen, herunder den "multiaspektive model" som jeg selv står for. Selvom oversigten slutter ved 2003 mener jeg, at den vil være let at tage som udgangspunkt for overblik over senere (eller egne) studier.
Teksten ligger i Drop Box: Her
"Kan man forbedre sin beslutningstagen?" Man kan helt sikkert forbedre sin beslutningstagen, men det kræver, at man finder ud af, hvor man har sine mangler, og at man derefter målretter sin træning. Når man har afdækket sine præferencer for beslutningstagen og ekspliciteret hvor forbedring kan ske, kan man målrette sin træning mod den velovervejede, den kreative eller den hurtige fremgangsmåde. I denne artikel skitseres formål og fremgangsmåder.
Teksten ligger i Drop Box: Her
"En forfatters tænkning og beslutningstagen". Forfatteren Svend Åge Madsen, der igennem flere årtier har skrevet talrige romaner, skrev sidst i 90'erne en roman, "Genspejlet", hvori han blandt andet beskrev sine fiktive personers tænkemåder på en måde, der giver mindelser om den multiaspektive model. Vi har interviewet Svend Åge Madsen og har fået ham til at udfylde spørgeskemaet om præferencer i beslutningstagning. Hans besvarelse sammenlignes i teksten med officerernes besvarelser.
Teksten ligger i Drop Box: Her
"An aspective psychology of thinking and decision-making". Den multiaspektive model med den flydende strukturering, den præetablerede strukturering, den elaborerende strukturering og den metakognitive monitorering fremlægges og eksemplificeres med resultater fra officeres besvarelse af spørgeskemaet om præferencer i beslutningstagen. Ideen om den reflektive ekspertise underbygges, og den flydende strukturering kobles med William James' karakteristik af tænkningen på de højeste niveauer. Undtagelsesvis er teksten her på engelsk. Figuren med den multiaspektive model er en udbygning af den Østergaardske figur, og den skulle gerne være letforståelig.
Teksten ligger i Drop Box: Her
"Kreativiteten og struktureringsformerne". Der argumenteres for anvendeligheden af den almindelige definition af kreativiteten, som noget nyt/ualmindeligt, der også lever op til en standard/værdsættes. Samtidig må man acceptere, at der ikke findes nogen enkelt/enkel kreativ proces. En række referencerammer og studier inddrages, og deres styrker og svagheder diskuteres. Det viser sig, at alle har problemer med især udviklingsaspektet (Hvordan kan noget nyt fremkomme?). Begrebet om den flydende strukturering, som får en særlig rolle i kreativiteten, løser måske ikke udviklingens problem, men begrebet umuliggør heller ikke en løsning. Her gøres et forsøg på at indkredse og forstå, hvorledes de tre tænkemåder/struktureringsformer i den multiaspektive model kan bidrage til kreative præstationer og resultater.
Teksten ligger i Drop Box: Her
"Officerers opfattelse af deres beslutningstagen". Spørgeskemaet "Præference i beslutningstagen", der er koncentreret om de tre struktureringsformer og om den metakognitive aktivitet ud fra den multiaspektive model, er blevet udfyldt af officerer på flere årgange af Forsvarsakademiets videreuddannelseskurser. Officererne udviser stor variation i deres præferencer, og de foretager metakognitiv monitorering i udstrakt grad. Spørgeskemaet understøtter den multiaspektive model af tænkning og beslutningstagen. Skemaet giver relevante informationer og kan med fordel anvendes i beslutningstageres/lederes udviklingsforløb.
Teksten ligger i Drop Box: her
"Om spørgeskemaet: Præference i beslutningtagen". Udviklingen af spørgeskemaet "Præference i beslutningstagen" beskrives. Den teoretiske baggrund er den multiaspektive model med de tre tænkemåder. Skemaet indeholder 18 "items" som giver mulighed for at vælge hvilken af de tre tænkemåder respondenten foretrækker i en skitseret situation. Endvidere svarer respondenterne på spørgsmål deres metakognition under beslutningstagen. Endelig vurderer respondenterne rigtigheden af deres beregnede præferenceprofil. Spørgeskemaets formål er at give information, der kan kan bruges ved (officerers) lederudvikling.
Teksten ligger i Drop box: Her